Стратегия голубого океана (Blue Ocean Strategy ) — книга по стратегии бизнеса, изданная в 2005 году. Авторы: Ким Чан и Рене Моборн из Института Стратегии голубого океана из INSEAD, европейской топ бизнес-школы.

Книга иллюстрирует бурный рост и высокую прибыльность компаний, которые могут генерировать продуктивные бизнес-идеи, создавая не существовавший ранее спрос на новом рынке («голубой океан»), где практически отсутствуют конкуренты, вместо того, чтобы конкурировать со множеством конкурентов на малоприбыльных рынках («красный океан»).

Базируясь на 15-летних исследованиях, авторы книги используют в качестве примеров 150 успешных стратегий на отрезке в 120 лет среди 30 отраслей, которые претворили стратегию голубого океана в реальность. Книга была переведена на 40 языков мира и продана тиражом более двух миллионов экземпляров.

Ниже приводится summary книги от проекта SmartReading .

Создание голубых океанов

Бывший аккордеонист, акробат и пожиратель огня Ги Лалиберте сегодня является главой Cirque du Soleil, одной из крупнейших в Канаде компаний и самого известного циркового шоу в мире.

С самого начала Cirque du Soleil не стал конкурировать с традиционными цирками. Вместо этого компания сформировала новый рынок, свободный от конкурентов. Он был нацелен на совершенно новую группу потребителей: взрослых, которые готовы заплатить в несколько раз больше, чем стоил билет в обычный цирк, ради того чтобы увидеть новое, не имевшее аналогов представление. Название одного из первых проектов Cirque du Soleil говорило само за себя: «Мы изобретаем цирк заново».

Чтобы понять, чего достиг Cirque du Soleil, представьте себе рыночную вселенную, состоящую из двух океанов: алых и голубых. Алые океаны символизируют все существующие на данный момент отрасли. Это известная нам часть рынка. Голубые океаны обозначают все отрасли, которые на сегодняшний день еще не существуют. Это неизвестные участки рынка.

От компании и отрасли к стратегическому шагу

Стратегический шаг - это набор действий и решений руководства, связанный с разработкой крупного бизнес-предложения, формирующего новый рынок.

К примеру, компания Compaq была в 2001 году приобретена Hewlett-Packard и утратила свою независимость. В результате многие приклеили компании ярлык неудачника. Однако это никак не обесценило нацеленный на голубой океан стратегический шаг, сделанный Compaq в деле формирования отрасли серверов. Эти стратегические шаги не только стали частью мощного возвращения компании на рынок в середине 90-х, но и открыли путь к новому мультимиллиардному рынку в области производства компьютерной техники.

Неизменно успешных компаний или отраслей не существует. Однако стратегические шаги, повлекшие за собой создание голубых океанов и новых траекторий мощного роста прибыли, поразительно схожи между собой.

Авторы изучили более 150 стратегических шагов, сделанных с 1880 по 2000 год в более чем тридцати отраслях, и тщательнейшим образом исследовали бизнес-игроков, участвовавших в каждом из этих событий. Отрасли были самые разнообразные - гостиничная, киноиндустрия, розничная торговля, авиаперевозки, энергетика, IT-индустрия, теле- и радиовещание, строительство, автомобилестроение, сталелитейная промышленность и т.д. Авторы проанализировали не только победителей, которым удалось создать голубые океаны, но и их менее успешных конкурентов.

Коренное отличие победителей от неудачников в области создания голубых океанов заключалось в подходе к стратегии. Компании, застрявшие в алом океане, следовали традиционному подходу, стремясь победить конкурентов и стараясь занять для этого удобную для защиты позицию в рамках сложившихся в отрасли порядков. А вот создатели голубых океанов не равнялись на своих конкурентов. Вместо этого они подчиняли свои действия иной стратегической логике, названной инновацией ценности.

Инновация ценности предполагает, что одинаковый упор делается как на ценность, так и на инновацию. Ценность без инновации, как правило, не позволяет выделиться из среды конкурентов. Инновации без ценности часто приводят к безрезультатному увлечению технологиями. Всё это зачастую оказывается за пределами того, что покупатели готовы принять и за что готовы платить.

Инновация ценности - это новый способ мышления и воплощения стратегии, приводящей к созданию голубого океана и к уходу от конкуренции.

Вернемся к примеру с Cirque du Soleil. Можно сказать, что эта компания предлагает лучшее, что есть в цирке и в театре, а все прочие элементы минимизирует или сводит к нулю. Благодаря такому беспрецедентному предложению Cirque du Soleil создал голубой океан и изобрел новый вид «живого» развлечения, которое в значительной степени отличается как от традиционного цирка, так и от традиционного театра. В то же время, отказавшись от многих наиболее дорогих составляющих цирка, компания смогла резко сократить свои затраты, тем самым одновременно добившись и дифференциации, и низких издержек.

Стратегия алого океана

Стратегия голубого океана

Борьба на существующем рыночном пространстве.

Создание нового рыночного пространства.

Победа над конкурентами.

Возможность не бояться конкуренции.

Эксплуатирование существующего спроса.

Формирование и получение нового спроса.

Компромисс между ценностью и издержками.

Разрушение компромисса между ценностью и издержками.

Построение всей системы деятельности компании в зависимости от cтратегического выбора, ориентированного на дифференциацию либо на низкие издержки.

Построение всей системы деятельности компании в соответствии с задачей одновременного достижения дифференциации и снижения издержек

Cirque du Soleil сделал стратегический шаг, приблизив цены на свои билеты к театральным. Цена билетов в несколько раз превысила уровень, принятый в цирковой индустрии, но при этом цены оказались привлекательными для взрослых зрителей, привыкших к ценам на театральные билеты.

Стратегическая канва

Стратегическая канва - аналитическая модель, занимающая центральное место в инновации ценности и в создании голубых океанов.

Стратегическая канва представляет собой одновременно инструмент диагностики и построения стратегии голубого океана. Она отражает текущее положение дел на известном пространстве рынка. Это позволяет понять, куда вкладывают средства конкуренты, каковы характеристики продуктов, являющихся предметом конкуренции в рамках данной отрасли, что из себя представляют обслуживание и доставка, а также какие конкурирующие предложения получают клиенты на рынке.

Для фундаментального изменения стратегической канвы отрасли необходимо начинать со смены стратегического фокуса с конкурентов на альтернативы и с клиентов на неклиентов данной отрасли. Чтобы одновременно работать над ценностью и издержками, надо отказаться от устаревшей идеи равняться на конкурентов в имеющемся поле и перестать делать выбор между дифференциацией и низкими издержками.

Разработка и реализация стратегии голубого океана

Разработка и реализация стратегии голубого океана базируются на следующих принципах:

Принципы разработки

Фактор риска для каждого принципа

Реконструкция границы рынка

Поисковый риск

Фокусировка на общей картине, а не на цифрах

Риск планирования

Выход за пределы существующего спроса

Риск масштаба

Соблюдение правильной стратегической последовательности

Риск бизнес-моделей

Преодоление основных организационных препятствий

Организационный риск

Встраивание реализации в стратегию

Управленческий риск

1. Реконструкция границ рынка

Первый принцип стратегии голубого океана заключается в реконструкции границ рынка с целью вырваться из мира конкуренции и создать голубой океан.

В ходе исследований удалось обнаружить четкие паттерны при создании голубых океанов. Авторы нашли шесть основных подходов к реконструированию границ рынков и назвали это моделью шести путей.

Путь первый: рассмотреть альтернативные отрасли

В широком смысле компании конкурируют не только с другими компаниями внутри своей собственной отрасли, но и с компаниями, работающими в других отраслях, где производятся альтернативные продукты и услуги.

Какие отрасли можно назвать альтернативными вашей? Почему клиенты выбирают между ними? Обратив особое внимание на ключевые факторы, которые заставляют покупателей выбирать между альтернативными отраслями, и отбросив или снизив значение всех прочих факторов, вы можете создать голубой океан нового рыночного пространства.

Путь второй: рассмотреть стратегические группы отрасли

Стратегическими группами называют компании, действующие в одной отрасли и имеющие схожие стратегии.

Так, Ralph Lauren создал голубой океан «высокой моды без моды». Имя дизайнера, элегантное оформление магазинов и изысканность материалов - вот то, что отличает компанию и что большинство клиентов ценит в области высокой моды. И в то же время ее обновленный классический имидж и цены вобрали в себя лучшее, что могли предложить такие классические линии, как Brook Brothers и Burberry. Объединив наиболее привлекательные факторы обеих групп и отбросив или снизив значение всех прочих, компания Polo Ralph Lauren не только завоевала долю в обоих сегментах, но и привлекла на рынок множество новых клиентов.

Какие стратегические группы имеются в вашей отрасли? Почему клиенты выбирают группы более высокого или более низкого уровня?

Путь третий: посмотрите на цепочку покупателей

В большинстве отраслей конкуренты имеют схожие определения целевого покупателя. Однако на практике существует целая цепочка «покупателей», прямо или косвенно участвующих в принятии решений о покупке. Покупатели, оплачивающие продукт, совсем не обязательно будут его пользователями, в некоторых случаях имеется еще и важная категория «оказывающих влияние».

Как выглядит эта цепочка в вашей отрасли? На какие группы покупателей обычно ориентируется ваша отрасль? Если бы вы переориентировались на другую группу покупателей вашей отрасли, как бы вы смогли создать новую ценность?

Путь четвертый: рассмотреть дополнительные продукты и услуги

Очень немногие продукты и услуги используются сами по себе. В большинстве случаев на их ценность влияют другие продукты и услуги.

Взять хотя бы кинотеатры. Возможность пригласить бебиситтера и легко найти парковку для автомобиля влияет на ощущаемую ценность похода в кино. Однако эти дополнительные услуги лежат за пределами традиционной деятельности кинотеатров. Мало кого из владельцев кинотеатров заботят трудности, связанные с поиском бебиситтера. А зря, ведь это влияет на их бизнес.

В каком контексте используется ваш продукт или услуга? Что происходит до, во время и после его использования? Можете ли вы определить, где имеются «болевые точки»? Каким образом можно их устранить, если предложить дополнительные продукты или услуги?

Путь пятый: проанализировать функциональную и эмоциональную привлекательность товара для покупателей

Конкурирующие в одной и той же отрасли компании, как правило, становятся все более и более похожими друг на друга не только тем, какой ассортимент продуктов и услуг они предлагают, но и какой из двух возможных вариантов привлекательности товара для покупателя они выбирают. В некоторых отраслях конкуренция идет в основном по цене и полезности товара, это функциональная привлекательность. В других отраслях конкуренция основана на чувствах покупателя, здесь задействована привлекательность эмоциональная.

Имеется ли в вашей отрасли конкуренция в области функциональной или эмоциональной привлекательности? Если вы конкурируете на основе эмоциональной привлекательности, от каких ее элементов можно отказаться, чтобы преобразовать ее в привлекательность функциональную? И наоборот.

Путь шестой: всмотреться в завтрашний день

Все отрасли подвержены влиянию внешних тенденций, которые со временем начинают оказывать воздействие на бизнес. Взять хотя бы взлет популярности интернета или всемирное движение в защиту окружающей среды. Если рассматривать эти тенденции с правильной точки зрения, то можно увидеть возможности для создания голубого океана.

Однако истинные озарения в области стратегии голубого океана редко проистекают из простого прогнозирования самой тенденции. Скорее, речь идет о том, чтобы проникнуть в суть тенденций, которые можно наблюдать уже сегодня.

Для того чтобы сформировать основу стратегии голубого океана, эти тенденции должны иметь решающее значение для вашего бизнеса, быть необратимыми и иметь ясную траекторию.

Например, в конце 1990-х в поле зрения компании Apple попала захлестнувшая мир волна незаконного копирования музыкальных файлов. При наличии доступной технологии, позволяющей любому скачивать музыку бесплатно, вместо того чтобы платить по 19 долларов в среднем за один диск, наметившаяся в цифровой музыке тенденция была ясна. Ее подтверждением стал быстрорастущий спрос на МР3-плееры, с помощью которых можно было бы слушать оцифрованную музыку где угодно.

Apple извлекла для себя выгоду из этой устойчивой тенденции, влияние которой она испытывала и на себе и направленность которой была прозрачна и устойчива. В 2003 году Apple создала онлайновый музыкальный магазин iTunes, который обыграл провайдеров услуг по бесплатной загрузке музыкальных файлов, так как обеспечил высокое качество записи, а также удобные возможности просмотра каталогов и поиска.

Какие тенденции могут с высокой степенью вероятности повлиять на вашу отрасль? Какие тенденции необратимы, какие имеют четкую перспективу? Как повлияют эти тенденции на вашу отрасль? Можете ли вы с их помощью создать небывалую ценность для клиентов?

2. Фокусирование на общей картине, а не на цифрах

Этот принцип является основным для уменьшения риска, связанного с планированием. Здесь мы разрабатываем альтернативный подход к существующему процессу стратегического планирования, основанный не на подготовке документов, а на создании стратегической канвы. Результатом этого подхода неизменно становятся стратегии, которые раскрывают творческий потенциал сотрудников, помогая компании увидеть голубые океаны.

Авторы разработали структурированный процесс изображения и обсуждения стратегической канвы, который разворачивает стратегию компании в сторону голубого океана. Одной из компаний, применивших этот процесс, стала существующая уже 150 лет финансовая консультационная группа, которую мы будем называть European Financial Services (EFS). Созданная ею в итоге стратегия принесла дополнительных 30% прибыли в первый же год. Процесс этот состоит из четырех основных шагов.

Шаг первый: визуальное пробуждение

Столкнувшись с явными свидетельствами очевидных недостатков компании, руководители EFS уже не могли далее отстаивать свою стратегию, оказавшуюся слабой, неоригинальной и плохо сформулированной. Попытка построения стратегической канвы подтолкнула перемены сильнее, нежели любые другие словесные аргументы, пусть даже подкрепленные цифрами. После этого упражнения у высшего руководства появилось сильное желание серьезно заняться пересмотром старой стратегии компании.

Шаг второй: Визуальное исследование

В качестве следующего шага необходимо заставить команду отправиться «в поле» и поработать, чтобы менеджеры сами смогли увидеть результат того, как люди пользуются их продуктами или услугами.

Нередко менеджеры полагаются на отчеты, составляемые другими людьми (которые зачастую очень и очень далеки от того мира, для которого они делают свои доклады). Компания никогда не должна заниматься аутсорсингом собственных глаз. Никто за вас не сможет в чем-либо «лично убедиться».

Шаг третий: визуальная ярмарка стратегий

После двух недель рисования и перерисовывания заново группы продемонстрировали свои результаты на мероприятии, которое авторы назвали визуальной ярмаркой стратегий. В число зрителей входили высшие руководители компании, однако большую часть аудитории составляли представители внешних контрагентов EFS - люди, с которыми менеджеры встречались во время работы «в поле», в том числе неклиенты, клиенты конкурирующих компаний и несколько самых требовательных клиентов EFS.

Собрав воедино информацию о том, что понравилось или не понравилось большинству судей, группы-участники обнаружили, что по крайней мере треть факторов, которые они считали ключевыми в конкуренции, оказались практически безразличны клиентам. Еще одна треть факторов либо была плохо изложена, либо осталась не замеченной в фазе визуального пробуждения. При этом стало очевидно, что руководству необходимо пересмотреть целый ряд своих просуществовавших не один год убеждений о предоставляемых услугах.

Шаг четвертый: визуальная коммуникация

После того как будущая стратегия разработана, последний шаг - коммуницировать ее внутри компании таким образом, чтобы сделать понятной всем без исключения сотрудникам.

EFS распространила среди всех сотрудников компании изображение старого и нового стратегического профиля, подробно разъясняя содержание изображения, объясняя, что следует упразднить, снизить, повысить или создать для достижения голубого океана. Сотрудники были серьезно мотивированы четким планом действий, многие из них повесили изображение стратегического профиля у себя на рабочих местах как напоминание о новых приоритетах компании и о пробелах, которые необходимо восполнить.

3. Выход за пределы существующего спроса

Каким образом можно добиться максимального размера создаваемого вами голубого океана? Это подводит нас к третьему принципу стратегии голубого океана: выход за пределы существующего спроса. Это ключевой компонент, необходимый для достижения инновации ценности.

Компании следует бросить вызов двум традиционным стратегическим практикам. Первая - фокусирование внимания на имеющихся клиентах. Вторая - стремление к большей сегментации с целью приспособления к различиям среди покупателей.

Рассмотрим для примера Gallaway Golf. Приобщив неклиентов, компания создала новый спрос на свое предложение. Пока в американской индустрии гольфа шли бои за расширение уже имеющейся клиентской базы, Callaway создала голубой океан нового спроса, задавшись вопросом о том, почему любители спорта и многие члены загородных клубов не занимаются таким видом спорта, как гольф.

Проанализировав причины, по которым люди избегают играть в гольф, компания выявила одну особенность, характерную для массы неклиентов: все они считали, что попасть клюшкой по мячику для гольфа очень сложно. Из-за небольшого размера головки клюшки игроку требовалось обладать великолепной координацией движений и отменным глазомером, а также иметь достаточное время на овладение навыками игры и уметь концентрироваться. В результате новички не получали никакого удовольствия, а на то, чтобы научиться хорошо играть, у них уходило слишком много времени.

Это открытие позволило Gallaway Golf определить, каким именно образом можно создавать новый спрос на свою продукцию. В результате появилась «Большая Берта», клюшка для гольфа с большой головкой, благодаря которой попасть по мячику стало гораздо проще. «Большая Берта» не только превратила неклиентов отрасли в клиентов, но и порадовала уже опытных игроков в гольф, а вскоре завоевала и всеобщую популярность. Оказалось, что, за исключением профессионалов, практически всех клиентов угнетали сложности, связанные с повышением своего уровня игры, а именно - с достижением стабильности удара.

4. Соблюдение правильной стратегической последовательности

Итак, вы рассмотрели пути открытия возможных голубых океанов. Вы разработали стратегическую канву, которая четко формулирует вашу будущую стратегию голубого океана. И вы выяснили, как привлечь максимально возможное число покупателей.

Следующая задача состоит в создании устойчивой бизнес-модели. Это подводит нас к четвертому принципу стратегии голубого океана: соблюдение правильной стратегической последовательности.

Правильная стратегическая последовательность: полезность для покупателя, цена, издержки и внедрение.

Начинается все с полезности для покупателя. Содержится ли в вашем предложении исключительная полезность? Имеется ли убедительная причина, по которой люди станут приобретать ваш продукт? Обдумывайте ваш замысел до тех пор, пока не сможете утвердительно ответить на эти вопросы.

Затем переходите на второй этап: установление верной стратегической цены. Помните, что в деле создания спроса компания не должна полагаться только на цену. Главный вопрос будет таков: может ли цена предлагаемого вами продукта привлечь массу целевых покупателей, дав им заманчивую возможность заплатить за ваш товар? Если нет, купить его они не смогут.

Эти первые два этапа связаны с доходной частью бизнес-модели компании. С их помощью вы создаете скачок чистой ценности для клиентов, где чистая ценность для клиентов равняется полезности предложения для покупателей минус заплаченная ими цена.

Третья составляющая - издержки. Можете ли вы производить свое предложение, сохраняя целевой уровень издержек, и при этом получать твердую прибыль? Можете ли вы получать прибыль, продавая товар по стратегической цене - цене, которая доступна массе целевых покупателей? Не позволяйте издержкам управлять ценами. Нельзя и снижать полезность из-за того, что высокие издержки не позволяют вам получать прибыль от стратегических цен. Если невозможно сохранять целевой уровень издержек, следует или отбросить идею, так как голубой океан не принесет прибыли, или же изменить бизнес-модель, чтобы остаться на целевом уровне издержек.

Последний шаг заключается в преодолении препятствий, связанных с внедрением. Какие препятствия будут мешать реализовать вашу идею на практике? Можете ли вы преодолеть их напрямую? Создание стратегии голубого океана можно считать завершенным лишь тогда, когда вы сможете решить связанные с внедрением проблемы еще в самом начале.

Основной вопрос заключается в том, как сделать так, чтобы вся организация вместе с вами была бы вовлечена в этот процесс.

5. Преодоление основных организационных препятствий

Компаниям необходимо преодолеть четыре препятствия.

Первое заключается в возникновении у сотрудников внутреннего диссонанса. Требуется убедить их в правильности и необходимости совершения стратегической перемены. При том, что алые океаны никогда не смогут привести вашу компанию к прибыльному росту, они позволяют людям чувствовать себя спокойно.

Второе препятствие - ограниченность ресурсов. Считается, что чем серьезнее изменения, на которые идет организация, тем более обширные ресурсы нужны для их проведения. Однако во множестве исследованных авторами организаций использование ресурсов сокращалось, а не увеличивалось.

Третьим препятствием является мотивация. Как мотивировать ключевых действующих лиц действовать быстро и целенаправленно ради того, чтобы вырваться из сложившегося положения дел?

И последнее препятствие - политические интриги. Как выразился один менеджер: «У нас в компании так: ты еще и сказать ничего не успел, а с тобой уже расправились».

Хотя в каждом конкретном случае эти препятствия имеют свою степень сложности, а многие компании сталкиваются лишь с отдельными из приведенных четырех, умение их преодолевать совершенно необходимо для снижения организационного риска.

6. Встраивание процесса воплощения в стратегию

Компания - это не только топ-менеджмент и не только руководство среднего звена. Только когда все сотрудники организации объединяются вокруг стратегии и поддерживают ее «и в горе и в радости» - компания выделяется из общей массы.

Когда дело касается стратегии голубых океанов, сложность этой задачи возрастает. Как только вы просите сотрудников покинуть зону комфорта и работать не так, как прежде, начинает нарастать напряжение. Люди гадают: каковы истинные причины перемен? Правду ли говорит руководство о будущем росте в результате смены стратегического курса или просто пытается сделать нас лишними и уволить?

Необходимо изначально встроить в стратегию процесс воплощения, чтобы заручиться верой и преданностью работников и вдохновить их на добровольное сотрудничество.

Именно справедливый процесс является основной переменной, по которой можно отличить успешные стратегические шаги на пути продвижения к голубому океану от неудачных. В зависимости от наличия или отсутствия справедливого процесса самые лучшие усилия компании могут привести к успеху или же полному краху.

Справедливый процесс - это применение менеджерами на практике теории процедурной справедливости. Как и в законодательной области, справедливый процесс встраивает воплощение в стратегию, изначально привлекая на свою сторону сотрудников. Когда справедливый процесс действует уже на стадии создания стратегии, люди верят в честную игру, и это вдохновляет их на совместную добровольную работу по воплощению решений.

Преданность, доверие и добровольное сотрудничество - это не просто отношение или поведение. Это неосязаемый капитал. Если есть доверие, люди более уверены в намерениях или действиях друг друга. Если есть преданность, они готовы даже пожертвовать личными интересами ради интересов компании.

Заключение


Устойчивость и обновление стратегии голубого океана

Создание голубых океанов - не единовременное достижение, а динамичный процесс. Создав голубой океан, компания сталкивается с тем, что на горизонте рано или поздно появляются подражатели.

Вопрос таков: как скоро (или нескоро) они появятся? Иначе говоря, насколько легко или трудно имитировать стратегию голубого океана? По мере того как компания и ее первые подражатели добиваются успеха и расширяют голубой океан, в него врывается все большее число компаний.

Тут появляется второй вопрос, связанный с первым: когда компании следует создавать следующий голубой океан? Чтобы не попасть в ловушку конкуренции, вам необходимо следить за кривыми ценности на стратегической канве. Как только ваша кривая ценности начнет сливаться с кривой конкурентов, вы сможете определить, что пора уходить в другой голубой океан.

Мобильные партнерки достаточно сильно отличаются от товарок, поэтому здесь оффер особой роли не играет. Выбирая оффер для мобильного арбитража, смотрите, что бы цена за конверсию (в данном случае установку) была не меньше 30 рублей. Чем больше, тем лучше. Ниже 30 брать не стоит, а то можете слить в минус, пока опыта мало. Старайтесь выбирать оффер на максимально широкую аудиторию. Например, игры подойдут почти все школьникам до 18. А например, приложение по поиску самых дешевых билетов подойдет людям где-то от 24 с пометкой «путешественники» и тд. Чем шире аудитория вашего оффера, тем лучше.

Как написать хороший текст

Вконтакте разрешает использовать только 75 символов. Этого мало, чтобы написать хороший продающий пост для мобильного арбитража, но достаточно, чтобы показать свое предложение. Здесь лучше всего работает формула ODC. Для тех, кто не в курсе ODC расшнуровывается как offer, deadline, call to action или говоря по-русски, предложение, ограничение по времени, призыв к действию.

То есть ваше задача придумать какое-то интересное предложение и ограничить его по времени. Такой текст легко влезает в 75 символов.

Например:

1) Более 5.000 заведений общепита с доставкой в 1 клик!

Скачай пока бесплатно!

2) Скачай и выбери блюдо!

Бесплатно последний день! Успей скачать!

3) Начни торговать бинарными опционами уже сегодня! Скачивай пока бесплатно!

Вот несколько примеров текста, которые неплохо работают и дают хорошую конверсию.

Хорошо будет работать если вы покажете, что только сегодня можно скачать бесплатно, например таким способом , такая фишка дает повышение ctr.

Используйте социальные факторы, например: «уже более 2млн скачиваний» или «лучшая игра этого месяца по версии журнала Игромания» и тд. Люди в принципе охотнее взаимодействуют если видят, что другим людям это нравится, поэтому активно используйте этот метод в своей рекламе!

Что делать если нет идей для текста

Если вы льете на игры, то скорей всего у вас ступор, так как не знаете какое предложение можно сделать. Ответ прост — скопировать с продажника. Например вы выбрали игру Galaxy Legend. Идем на сайт партнерки, в моем случае — ad1 и выбираем эту игру из списка.

Как видите, перед вами целый параграф, который можно скопировать и обрезать до 75 символов, либо взять какие-то идеи или фразы или просто скопировать особенности игры.

Вариантов много, нужно тестировать. Здесь важную роль играет креатив и понимание целевой аудитории. Чем больше разных вариантов вы придумаете, тем выше будут результаты.

Как сделать красивый баннер за несколько секунд

Для этих задач существует один замечательные сервис, вот ссылка Вообще, этот сервис предназначен для рекламы, но у него есть бесплатная функция, генерации банеров, причем банеры получается очень даже привлекательными.

Первое, что нужно сделать, это зайти на сайт и зарегистрироваться.

Как только зарегистрировались, переходим в главное меню и жмем кнопку «добавить кампанию» в верхнем левом углу, в появившемся окне вводим ссылку на свою игру (не партнерскую), ссылку можно получить в вашей партнерке.

Затем пройдет небольшая загрузка и кампания будет создана, открываем ее и жмем на вкладку «banners».

Если среди необходимых стран нет России, то добавьте ее, нажав на кнопку «показать/скрыть страну». Банеры появятся не сразу, нужно подождать какое-то время, пока сервис из создаст, это может занять несколько минут. Как только банеры созданы, нажимаете на них и видите огромное количество разных банеров на любой вкус.

Выбираете, понравившейся вам и сохраняете себе на рабочий стол. Этих банеров вам с головой хватит на тесты.

Важное замечание: Вконтакте поддерживает только банеры размером 600 на 336 пикселей, потому выбирайте большой банер и в фотошопе измените размер, сохранив пропорции.

Регистрация кабинета

Надеюсь у всех есть рекламный кабинет ВК, а если нет, то его надо обязательно зарегистрировать. Вы можете зарегистрировать свой личный, либо агентский (об этом позже). Что бы зарегистрировать кабинет, заходите на страницу ВК, в самом низу странички вы найдете вкладку «реклама», кликаете на нее и создаете любое тестовое объявление, можно просто выставить настройки по умолчанию, оно нам нужно только, чтобы наш кабинет активировался. Потом можете его удалить. Ваш кабинет будет готов к работе. Вам достаточно просто пополнять счет.

Настраиваем таргетинг для мобильного арбитража

Сразу отмечу такой момент, что здесь, так же, как и в обычном таргетинге, есть 2 техники настройки таргетинга. Узкий и широкий. Узкий таргетинг вы настраиваете конкретно на вашу ЦА, по группам, по интересам и тд. То есть максимально ее сужаете. Суть способа в том, что вы платите за клик намного больше (из-за множественных настроек), но зато вы получаете необходимую ЦА, которая заинтересована в вашем предложении.

Метод широкого таргетинга заключается в том, что вы настраиваете таргет на максимально широкую аудиторию, при этом выставляя минимальную цену за 1000 показов. При широкой аудитории и низкой цене, ваши объявления будут откручиваться достаточно эффективно, но здесь минус в том, что CTR будет намного ниже и незаинтересованная ЦА. Это все равно что стрелять из пушки по воробьям.

Если вы новичок, то используйте широкий таргетинг, так как узкий вы скорей всего не сможете качественно настроить с первого раза. Рассмотрим простой пример: вы настроили таргет на аудиторию в 10млн чел., за 1000 показов можно выставить цену в 30 руб., при такой широкой аудитории 30р. вполне достаточно, чтобы откручивать объявления с хорошей скоростью. Средний CTR при таких настройках будет 1-2% (может больше если создаете хорошее объявление). Конверсия из перехода в скачивание равна примерно 10% (этот показатель можно найти в партнерке). Теперь простая математика: при таком ctr вы будете получать 10-20 кликов с 1000 показов (возьмем 15). То есть примерно 15 кликов за 30р. За 60р. вы получите примерно 30 кликов и 2-3 конверсии. Если оффер платит по 50р., то вы заработаете 100-150р. ROI — до 250%. Учтите, что это очень грубый пример, чем выше ctr, тем выше прибыль, чем больше, а аудитория и ниже цена, тем выше прибыль и тд. Все зависит от вас и вашего креатива.

Настраиваем таргетинг: практика

На данном этапе у вас уже должен быть текст для мобильного арбитража, изображение и понятие как настраивать таргетинг, так что сейчас переходим к практике. Настройки здесь такие же, как и в обычном таргетинге, прочитайте прошлую главу по таргетированной рекламе.

Все, что здесь нужно настроить при широком таргетинге — географию и демографию (в некоторых случаях интересы если аудитория очень широкая).

Первое, что вы должны сделать — это добавить Санкт-Петербург и Москву в исключения, чтобы сбить цену. Цена падает сразу в 2 раза. Таргетинг по этим городам очень дорогой, поэтому если будете настраивать рекламную кампанию на них, то делайте это в самую последнюю очередь в отдельной РК.

Совет: Создавайте несколько РК, каждую, настраивая на определенную страну. Цель — охватить максимальную ЦА. Например, первая РК у вас будет настроена на Россию, вторая на Украину, третья на Беларусь и тд. Цена за 1000 показов в странах СНГ в 3-5 раз ниже, чем по России, и если вы этого не сделаете, то потеряете огромную долю трафика, причем достаточно дешевого.

Демография

Здесь, думаю, все понятно. Если продвигаете игры, то ставите возраст до 18. Если приложения, то возраст вашей ЦА. Например, если продвигаете оффер aviasales, то здесь еще можно поставить галочку путешественники.

Примечание: Цена на мужскую и женскую аудитория очень сильно отличается. Женская аудитория стоит намного дешевле, чем мужская, так что, если есть возможность, то делайте 2 РК, одну на мужчин, другую на женщин.

Интересы

Интересы настраивайте только в том случае, если делаете узкий таргетинг и уверенны в своей ЦА. Вам тут нужно будет настроить только группы. Группы ищите на сайте allsocial и выбирайте самые крупные по выбранной тематике.

Примечание: Иногда стоит настраивать категории интересов, так как в некоторых случаях можно очень серьезно сбить цену клика.

Настройка цены

Как я уже писал выше, цену ставим 30р. (для стран СНГ можно меньше). И обязательно поставьте галочку «ограничивать до 100 показов на человека». Если плохо откручивается, то немного повысьте цену, делайте это плавно, на 1-2 рубля за раз. Как только ваше объявление наберет нормальную скорость, цену можно начать снижать так же по 1-2 рубля.

Совет: При мобильном таргетинге, старайтесь настраивать максимально широкую аудиторию. Желательный охват — от 5млн.

С какой платформой работать

По собственному опыту могу сказать, что при мобильном арбитраже лучше работать с андроидом. В большинстве случаев за андроид офферы платят меньше, зато аудитория ВК намного больше и цена ниже. Мой совет — начинайте с андройда. Если оффер плохо откручивается или дает низкие результаты, то просто переходите на IOS или дорабатывайте вашу РК.

Как тестировать объявления

Принципы тестирования здесь точно такие же, как и с обычной таргетированной рекламой. Процесс описан в блоке по таргетингу, так что перечитайте.

Список пунктов, которые нужно протестировать:

  • Аудитория (если узкий таргетинг)
  • Изображение
  • Текст
  • Финальный тест

Примечание: В мобильной рекламе на тесты придется тратить чуть ли не в 100 раз больше, чем в обычной из-за высокой цены за переход. Здесь нужно откручивать объявление примерно до 3000 просмотров, затем отключать и тестировать следующее. На одно такое объявление вы потратите примерно 90р., но кликов будет вполне достаточно, чтобы сделать выводы и определится с ЦА. Хороший ctr здесь начинается от 1,5%, все что выше — хорошо, все что ниже 1% — отключайте. Для теста вам вполне хватит 5 банеров и 5 текстов, но опять-таки, чем больше, тем лучше.

Как подменить ссылку

Вконтакте есть такой момент, что он не пропускает партнерские ссылки, а только прямые ссылки в AppStore и GooglePlay, здесь только один выход — это подмена ссылок. Вконтакте пропускает ссылки на мобильные трекеры. Трекеры бывают платные, бесплатные и нуленные (взломанные лицензии).

Список платных трекеров, которые пропускает Вконтакте:

  • AppsFlyer
  • Adjust
  • MobileAppTracking
  • Kochava
  • Flurry

Эти трекеры платные, цена за каждый клик примерно $0,02. Но мы с вами будем использовать нуленный трекер imobitrax, который вы сможете найти в бонусах к этому курсу.

Как установить трекер

Прежде чем прятать ссылку, нужно установить трекер. Если вы пользуетесь imobitrax, то вам нужно обзавестись хорошим VPS сервером с оперативной памятью не меньше 2гб. Если у вас есть лишние 100 баксов, то рекомендую покупать здесь или

Как только вы обзавелись сервером, первым делом вам нужно создать базу данных MySQL. Это делается за 5 минут. Если не знаете как, то google вам в помощь.

Следующим шагом, вы идете в архив с самим трекером, находите папку account/mt и в этой папке находите файл mt_config.php Открываете его в любом текстовом редакторе (например notepad++) и заполняете его данными своей базы:

Как только отредактируете файл, копируете все файлы в директорию на сервере. После того как файлы скачались, переходите на свой вебсайт, ссылка вида http://yoursite.com/your-folder-name/account/install.php. Заполняете поля своими данными и все. Трекер установлен. Затем можно удалить файл install.php с вашего сервера.

Если у вас возникли какие-либо вопросы по установке, в папке с самим трекером есть PDF Guide, где пошагово расписано как установить imobitrax.

Делаем подмену ссылки: практика

В этой главе я вам расскажу, как создать и настроить простую direct-кампанию в imobitrax. Переходим сразу к делу…

Первым делом, переходим в вашем трекере во вкладку группы и создаем новую группу. В «group name» пишем название группы, желательно просто написать название оффера, чтобы не запутаться в дальнейшем.

Следующим шагом идем в «affiliate networks» и вбиваем имя своей партнерки.

Например ad1.

Затем вам нужно добавить источник трафика во вкладке «traffic sources». В imobitrax уже изначально установлено несколько источников, но VK там нету. Потому его нужно добавить.

Как только все готово нам нужно создать саму кампанию. Для этого переходим во вкладку «add campaign» и выбираем только что созданные группы. CPC (оплата за клик) вписываем по умолчанию, но его можно будет изменить, как только высчитаете точный после нескольких тестов.

Функция Blocking & Filter Options позволяет отфильтровывать трафик, но нам это не нужно, пропускаем и идем дальше.

Токены мы использовать не будем, везде поставьте «no».

Во вкладке «offers» прописываем название оффера, вставляем вашу партнерскую ссылку и выбираем партнерскую сеть. Split ставим 100, так как он нам тоже не нужен.

Нажимаем финальную кнопку «создать компанию» и получаем нашу заветную ссылку, которую и нужно вставлять Вконтакте.

Самая интересная фишка в том, что после модерации вы можете поменять ссылку на какой-нибудь платник или wapclick и выкачивать трафик, пока модераторы этого не заметят. Рекомендуется сливать wap трафик на wapempire.com там есть много интересных офферов с оплатой в 15-20$.

Для новичков в мобильном арбитраже трафика

Регистрация в партнерках

Начнем с самых азов. Рассмотрим пример регистрации в мобиофферс. Переходим на сайт mobioffers.ru и жмем кнопку «регистрация».

Тут ничего сложного нет. Вам нужно придумать логин, пароль, ввести email и кошелек вебмани. В поле «подробнее о вашем трафике» так и пишите с чем вы работаете. Например: «В основном, занимаюсь рекламой в социальной сети ВК, а именно мобильной рекламой и пабликами» и тд. Просто опишите те источники, с которыми вы собираетесь работать. Чем подробнее описано, тем лучше.

Примерный объем установок указываете где-то 30-50. Это средняя цифра. Можете указать больше или меньше. Как хотите. В поле «сайт» можете спокойно написать слово «нету». Если есть свой сайт, то указываете его.

В таких партнерках как unileadnetwork.com регистрация на английском. Поэтому используйте банальный google переводчик, в эту партнерку попасть достаточно сложно, так вас потом еще будут допрашивать по email (готовьтесь). Но чем сложнее попасть в партнерку, тем она, как правило, лучше.

Получаем ссылки

Как только вы зарегистрировались в какой-либо партнерке вам нужно получить партнерскую ссылку или создать, так называем, поток. Проблема заключается в том, что ВК не пропускает партнерские ссылки, поэтому есть 2 варианта решения этой проблемы.

  1. использовать трекеры.
  2. использовать агентские кабинеты.

Для новичков установка трекера достаточно трудозатратна + с недавних пор ВК запретил пропускать imobitrax, поэтому рекомендую использовать этот Мы с вами будет начинать именно с партнерских кабинетов. Покажем на примере ad1.ru

Переходим на сайт, идем во вкладку «инструменты» -> «агентские кабинеты».

Создаете агентский кабинет ВК, ждете модерацию, как только его одобрят, пополняете баланс и можете приступать к заработку.

Идем в «программы», выбираем программу. Желательно выбирать игры от 50р. На начальных этапах мобильного арбитража, если работать с приложениями с оплатой менее 40р., то есть большой риск слить в минус.

Как только выбрали оффер для мобильного арбитража, вам нужно запросить доступ, есть офферы, к которым запрашивать доступ не требуется. После короткой модерации вы получите доступ, где можете создать поток.

Нажимаем на эту кнопку.

И в настройках создания потока выбираете площадку «арбитраж» (идет по умолчанию) и выбираете свой агентский кабинет ВК. Жмем «создать поток».

Тестирование объявлений

Это достаточно важная тема, если Вы решили заняться мобильным арбитражем. Как и в обычной таргетированной рекламе здесь нужно протестировать 5 пунктов:

Целевую аудиторию

Картинки (баннеры)

Объявления

Финальный тест (лучшие из лучших)

Есть такой замечательный сервис который позволяет мониторить другие объявления. Сервис платный, однако он сильно упрощает задачу с созданием и тестированием объявлением. Так что пользуйтесь.

Дополнительные партнерки

Помимо ad1 и его агентского кабинета есть и другие партнерки, у которых хорошие отношения с ВК и они дают ссылки, которые легко проходят модерацию. А именно партнерки и Эти партнерки хороши тем, что их ссылки пропускает ВК и тем, что они готовы работать с начинающими вебмастерами, без лишних вопросов.

Скачать нуленный трекер для imobitrax мобильного арбитража вы можете по ссылке ниже, поделившись статьей в соцсетях.

Без собственного сайта и бизнеса, в интернете вполне реально открыть прибыльное дело. Одно из актуальных направлений – это арбитраж трафика. Суть его предельно проста, платишь за рекламу и привлекаешь клиентов, получая прибыль с конверсии. Но как и в любом другом деле, здесь есть свои тонкости.

Арбитраж мобильного трафика становится всё более популярным. Новичкам, чтобы вникнуть в тему обязательно стоит прочесть статью про . Там представлена подробная информация, в общем, об этом способе заработка и как что устроено. Разобраться не сложно, а если подойти к делу с умом, точно получится поднять прибыль.

Где покупать мобильный трафик?

На старте каждому арбитражнику требуется подобрать рекламные сети для размещения баннеров и тизеров. Выбор огромный, сегодня все компании стараются предлагать рекламу на мобильных устройствах. Объемы мобильного трафика быстро растут, это новая тенденция, а чтобы вам не пришлось искать подходящий сервис, вот лучшие варианты:

Также можно подыскать частные предложения от разработчиков мобильных приложений и вебмастеров. Цены везде разные, но и преимущества у рекламных сетей есть. Отличия нужно рассматривать индивидуально.

Скупая мобильный трафик, обязательно нужно учитывать тематику и целевую аудиторию. Впрочем, если вы интересуетесь арбитражем, то точно должны об этом знать. Конверсию необходимо выводить на максимальные показатели.

Куда сливать мобильный трафик?

Предложений огромное множество, достаточно зарегистрироваться в любом агрегаторе партнерских программ. За переходы с устройств под управлением IOS поступают более высокие выплаты, это необходимо учитывать. Одной крупной системы достаточно для монетизации всего трафика, например, .

В этом агрегаторе добавлено много разных офферов, в том числе и по установке мобильных приложений. Рекламируете популярные игры или программы – получаете честные деньги. Для примера была выбрана игра, в которой предусмотрены тарифы для всех стран:

Иностранный трафик ценится выше, поэтому лучше пользоваться зарубежными рекламными сетями. Разработать эффективные промо материалы не составляет труда, достаточно выучить пару слов или найти примеры в сети.

Конвертировать трафик можно сразу через несколько партнерских программ. Специально под мобильный трафик был создан агрегатор Mobioffers. Там тоже много выгодных предложений, средняя ставка за установку 50-70 рублей, выплаты еженедельные (минималка 900 рублей), предоставляется подробная статистика:

Тестируйте разные приложения, иногда выгоднее брать плату не за установку, а за выполнение дополнительных действий. Если трафик качественный, пользователи обязательно воспользуются платными услугами в программах или пройдут уровни в играх, а по таким тарифам приходит больше вознаграждений.

Как сделать арбитраж сверхприбыльным?

Чтобы не начинать с большими расходами, попробуйте рекламироваться в социальных сетях. Согласно статистике, в некоторых группах уже наблюдается повышенное количество переходов с мобильных устройств. Люди привыкли использовать планшеты и смартфоны для просиживания в соц. сетях.

Создавайте группы под низкочастотные запросы, выходите в лидеры и получайте целевой трафик абсолютно бесплатно:

Этим уже активно пользуются арбитражники, конкуренция высокая, но по некоторым мобильным приложениям её вообще нет. Этим нужно пользоваться, особенно когда появляются новые офферы. Чтобы трафик эффективнее конвертировался, желательно создать лендинги (одностраничные сайты) с подробным описанием приложения. Посмотрите, этой инструкции достаточно для разработки простейшей прокладки:

Делайте что-то вроде этого, добавляйте красивые картинки, описания и многое другое. Используйте информацию с других сайтов, площадка создается не для поисковых систем, поэтому не важно, будет ли она находиться под фильтрами за копипаст.

Как вариант, можно немного накручивать показатели через посадочную страницу. Используйте и , чтобы заказать установку мобильных приложений. Действуйте осторожно, направляйте людей сначала в группу социальной сети, чтобы они переходили на одностраничник оттуда. Не наглейте, разбавляйте основной трафик, если спалитесь, вас просто заблокируют.

Арбитраж мобильного трафика продолжает набирать обороты. Это естественно, человечество переходит на мобильные устройства и в ближайшем будущем объемы десктопного трафика существенно просядут. Воспользуйтесь актуальным направлением, чтобы заработать серьезные деньги.

Уже несколько лет в арбитражном мире дует ветер перемен в сторону мобильного трафика. Сейчас это самое быстроразвивающееся направление, актуальность которого растёт день ото дня. С другой стороны, информации о мобильном арбитраже в рунете не так уж и много, не говоря уже о полноценных обучающих курсах.

Мне пока удалось найти лишь два тренинга о мобильном арбитраже и один видеокурс. Обзор тренингов я сделаю позже, когда попаду в очередные потоки, а вот о курсе мы поговорим прямо сейчас.

Сверхприбыльный арбитраж мобильного трафика и приложений

  • Сайт:
  • Год: 2014
  • Формат: видео (mp4)
  • Продолжительность: 3 часа 40 минут
  • Размер: 420 МБ
  • Цена: 2500 руб.

Где-то я это уже слышал

В прошлый раз я отметил хорошее качество звука и видеоряда. Такое же положительное впечатление оставляет и новый продукт автора.

Ещё радует то, как детально Алексей описывает все шаги и технические моменты. Признаюсь, меня даже периодически тянуло в сон. Считаю, что перед просмотром курса можно показывать предупреждение: «Осторожно! Очень подробно!» Такой правильный подход к обучение даёт возможность освоить курс даже начинающему арбитражнику.

Что внутри

Минимум теории, максимум практики. Действовать придётся практически сразу. Но не вслепую, а уверенно и точно, потому что с самого начала и до конца курса Алексей ведёт нас буквально за руку, нам же остаётся только повторять за ним.

Где брать мобильные офферы?

Зарабатывать будем в партнёрской программе . Она одна из самых крупных в рунете, с большим количеством приложений и еженедельными выплатами.

На протяжении нескольких первых уроков мы:

  • регистрируемся в партнёрской программе;
  • изучаем личный кабинет, разделы статистики и финансов;
  • повышаем статус в системе;
  • регистрируем источники трафика;
  • правильно выбираем и подключаем офферы;
  • получаем и настраиваем партнёрские ссылки.

То есть, делаем все необходимые приготовления, чтобы в дальнейшем было легко и приятно работать.

Где брать трафик?

Начать привлекать трафик Алексей предлагает с условно бесплатных методов:

  • с помощью спама изображениями в социальных сетях;
  • создания сообществ во ВКонтакте под поисковые низкоконкурентные запросы;
  • прогоном по социальным закладкам с помощью Sapient Social Submitter;
  • наращиванием ссылочной массы сайта XRumer"ом.

В качестве платных каналов добычи трафика автор предлагает тизерные сети, и показывает принцип их работы на примере .

Он подробно описывает создание и настройку рекламной кампании, основные показатели статистики и методы определения эффективности тизеров.

Первая из них основана на сливе через тестовый трафик одновременно в нескольких тизерках, вторая – на разгоне тизеров кратковременной установкой высокой цены. Оба способа актуальны и имеют право на жизнь, но подходят именно новичкам, чтобы получить первый опыт и долгожданный профит.

Куда направлять трафик?

Лить будем на специальный мобильный сайт-прокладку, который легко создадим на платформе .

Выбор оффера и его подключение к лендингу не вызывают никаких сложностей. Всё подробно описано: и как генерировать код, и как встраивать его в шаблон сайта.

Умный подход

В итоге мы получаем детальное описание классической схемы слива трафика: реклама > лендинг > оффер.

Но Алексей на этом с нами не прощается, а наоборот, выводит обучение на новый уровень, заранее предупреждая, что эта информация другого порядка, и новичку для её усвоения понадобится какое-то время.

Описывает использование Яндекс.Метрики для тестирования офферов, поимки ботов, составления «чёрных» и «белых» списков площадок тизерных сетей.

Также автор делится ценными советами для начинающих арбитражников, например: стоит создавать отдельные лендинги под каждый источник трафика. Конечно, для опытных адвертов это совершенно очевидная вещь, но курс-то не для них.

Мотивированный трафик

Сам же Алексей с помощью инсента тестирует офферы на работоспособность, а в случаях возникновения подозрений – проверяет партнёрские программы на шейв .

Тайных покупателей для контрольных закупок автор находит с помощью сервиса , а после, вне зависимости от результатов проверки, обязательно общается по этому поводу с технической поддержкой CPA-сети.

В сухом остатке

Это единственный информационный продукт о мобильном арбитраже, который можно получить здесь и сейчас. Он очень подробный, и рассчитан в первую очередь на новичков в этом направлении заработка.

Сегодня одним из новых и набирающих популярность видов заработка является арбитраж телефонного трафика. Этот инновационный метод не требует особых усилий или вложений и сулит отличную прибыль. В статье мы более детально расскажем об этом виде заработка.

    • Что такое арбитраж трафика?
    • Как работает эта система?
    • Сколько вы сможете на этом заработать?

Что такое арбитраж трафика?

Наверняка, каждому из вас известен тот факт, что существует целый рынок, который предоставляет платные телефонные услуги. Почти каждая страна имеет свои платные сервисы. Данные службы имеют огромнейшую прибыль, при этом оказывая довольно простой пакет услуг. В тоже время подключение такого номера, а также заработок на этом может позволить себе далеко не каждый человек. Причина этому кроется в высоком уровне конкуренции, а также в том, что новые идеи по предоставлению таких услуг попросту отсутствуют. А как было бы чудесно, если бы для заработка, вам не надо было оказывать никаких услуг, попросту получая доход от каждого входящего звонка. Конечно, многие сейчас скажут, что такого попросту быть не может. Хотя на самом деле это более чем реально.

В наше время мало кому известно, что у большинства операторов телефонных компаний имеется так называемая партнерская программа, в которых абоненты получают реальные финансовые средства за каждую минуту своего входящего звонка. Цены на рынке варьируются от 5 рублей в минуту. Данными номерами являются самые обычные номера, а не дорогостоящие платные заменители. Тот, кто позвонил на такой номер, платит лишь за услуги связи. Что же касается телефонных компаний, то они выплачивают вам реальные финансовые средства за каждую минуту разговора. Деньги поступают на банковский счет, который может быть открыт в любом банке мира.

Как заработать на арбитраже трафика

Арбитраж телефонного трафика отличается от интернет арбитража тем, что тут вы не найдете никаких «накруток», «холдов», «шейфа», «фродов» и прочего. Всего этого для телефонных трафиков, по сути, не существует. Весь телефонный трафик оплачивается на все 100%. Для того, чтобы получить большое число входящих звонков на простой номер, не нужно упорно трудиться. Сделать это довольно просто даже без вливания денежных средств. И в наше время, на данном моменте вы сможете довольно хорошо заработать. Именно это и называют - арбитраж телефонного трафика.

Важно заметить, что такой бизнес обладает массой преимуществ. К ним мы можем отнести:

  1. Высокий уровень надежности;
  2. Преумножение дохода;
  3. Нулевой уровень вложений.

Если говорить о гарантированном доходе, то его мы сможем получить исходя из платежеспособности крупнейших в мире телефонных компаний. Важно заметить, что такой бизнес также не требует от вас и затрат в финансовом плане, так как вы сможете получить множество оплачиваемых звонков.

Как работает эта система?

Если говорить о структуре данной системы, то она базируется на основе простейших технологий в сфере IP-телефонии. Всю систему можно довольно просто и быстро установить по имеющимся инструкциям. Инсталляция данной системы является довольно простой и ее освоить сможет даже домохозяйка. К такой системе попросту проводится подключение телефонного номера от одного из операторов, который и будет оплачивать ваши входящие звонки.

Важным моментом также является и то, что арбитраж телефонного трафика полностью автоматизирован. Вам не надо будет самостоятельно заниматься привлечением и приемом звонков. Вам достаточно лишь один раз произвести инсталляцию и настройку системы, после чего она все начнет делать самостоятельно, круглые сутки проводя заработок финансовых средств для вас.

Как новичку заработать в СРА-партнерках

Для начала заработка в такой сфере, как арбитраж телефонного трафика, вам всего навсего нужно купить и установить приложения, после чего по инструкции, которая прилагается к продукту, провести его настройку. Позже, вся ваша работа будет заключаться лишь в просмотре статистики и получении денег от того или иного оператора мобильной связи. Чтобы начать работу, вам всего-навсего нужен компьютер либо планшет, который имеет доступ к интернету.

После того, как подобные приложения запускаются, система автоматически начинает поиск и привлечение сотен входящих звонков в минуту. Они принимаются на электронный автоответчик, после чего клиент удерживается на линии на максимально долгий период времени. Оплата ведется по любым входящим звонкам как с мобильных, так и городских телефонов. Такие приложения поддерживают даже входящие звонки от IP телефонии и Skype. Все что вам понадобится для начала работы, это более детально ознакомиться с этой сферой и раздобыть необходимые приложения.

Сколько вы сможете на этом заработать?

Арбитраж мобильного трафика и заработок от него, по сути, ничем не ограничен. Одна настроенная система, способна принимать больше 20 часов телефонного трафика в сутки, что составляет 5520 рублей чистой прибыли.

В тоже время у вас нет ограничений, вы ежедневно можете устанавливать данные системы и приумножать свой заработок.

Важным моментом, является то, что такой заработок будет доступен каждому, который сможет уделить этому совсем немного своего времени. Арбитраж мобильного трафика, является полностью автоматизированным видом заработка, что не потребует вашего участия в процессе работы.