Скоков сергей александрович верховный суд. Генерал С.И.Скоков: "Это всё невероятно секретно!"
Уже нарисовал +2 Хочу нарисовать +2 Спасибо +12
В этом уроке вы узнайте как нарисовать Диппера из мульта Гравити Фолз поэтапно цветными карандашами. Это очень легко! Нам понадобится:
- Простой карандаш
- Лайнер
- Цветные карандаши
Рисуем Диппера в полный рост поэтапно
- Шаг 1
Нарисуем форму лица, рисуем нос, выше него -два круга без расстояния друг от друга. Это и есть глаза. В них мы рисуем зрачки.Оставляем место для рта. Рисуем мешок под глазом и бровь.
- Шаг 2
Рисуем рот и ушко. Намечаем шею, футболку и жокет. Рисуем руки, пока что без кистей.
- Шаг 3
На этом этапе мы наметим основную массу волос, рисуем кепку, не забудьте про козырёк! На кепке намечаем ёлочку овалом. Рисуем шорты и ноги, на них носки.
- Шаг 4
На этом этапе рисуем мелкие детали: кисти рук, продолжаем рисовать ноги. С помощью массы для волос, которую мы наметили, рисуем волосы. Рисуем ёлочку на кепке.
- Шаг 5
Обводим весь рисунок лайнером.
- Шаг 6
Красим кожу бежевым, размывая оранжевым. Красим рот глубоким тёмно-лиловым и нежно-розовым.
- Шаг 7
Красим кепку синим, голубым и серым. Красным красим полоску и серым носок. Кроссовки красим серым, чёрным и коричневым. Чтобы выровнить тона воспользуемся белым карандашом и слегка пройдёмся по рисунку. Красим шорты чёрным и серым.
- Шаг 8
Красим футболку ярко-красным и алым.Красим жокет тёмно-синим и тёмно-голубым. Причёску красим чёрным и коричневым. Готово!
Видео: как нарисовать Диппера по клеточкам
ИА REX публикует статью эксперта о необходимости выстраивания принципиально новых взаимоотношений между потребителями, заказчиками и производителями вооружений и военной техники, а также наукой
публикует статью эксперта Сергея Скокова о необходимости выстраивания принципиально новых взаимоотношений между потребителями, заказчиками и производителями вооружений и военной техники, а также наукой.
Менее двух лет назад, покинув ряды наших славных Вооружённых Cил, попал в совершенно новый, не совсем понятный для меня мир. Пытаясь его изучить и найти в нём своё место, почувствовал себя пришельцем из далёкого прошлого, который попал в эпоху, живущую по постоянно изменяющимся, непривычным для меня правилам. В ходе познания новых для себя условий пришёл к выводу, что я не одинок, таких как я «пришельцев», не считающихся с правилами игры, влияющими на конечный результат в любом деле, — большинство. А именно из-за неприятия объективных законов нас чаще всего преследуют неудачи и последующее разочарование. В данной ситуации ответ на вопрос «что делать?» лежит на поверхности — нужно пытаться найти и пригласить к сотрудничеству тех, кто способен понять, что вокруг происходит, способен генерировать и воплощать в жизнь идеи, отвечающие требованиям настоящего времени.
Дорогие читатели, в связи с вышеизложенным, сегодня я хотел бы опубликовать письмо президента Академии военных наук Российской Федерации, генерала армии Махмута Ахметовича Гареева, написанное им на имя заместителя Председателя Правительства России, председателя Военно-промышленной комиссии Дмитрия Олеговича Рогозина .
В этом обращении генерал армии Махмут Гареев выступает в защиту идеи о необходимости выстраивания принципиально новых взаимоотношений между потребителями, заказчиками и производителями вооружений и военной техники, а также наукой. В защиту идеи, сформулированной коллективом под моим руководством, и медленно, но неуклонно воплощаемой в жизнь в течение почти двух лет.
Не хотел бы сегодня вдаваться в подробности и раскрывать весь замысел, но для людей, способных к восприятию нового и трезвому анализу сложившейся обстановки всё и так станет очевидно после прочтения письма. Добавлю, что данный документ вместе со всеми приложениями, в которых подробно расписана цель и порядок и пути её достижения, были рассмотрены заместителем Председателя Правительства России — Дмитрием Олеговичем Рогозиным и в целом одобрены.
Уважаемый Дмитрий Олегович!
Проблема взаимодействия между оборонно-промышленным комплексом и Вооружёнными силами существует и Вам она хорошо известна. Поддерживая в целом все направления предложенной Вами программы её решения, хочу обратить пристальное внимание на то, что даже если удастся решить технологическую проблему модернизации Вооруженных сил, то общую ситуации в решении задач обороноспособности страны мы не переломим. Если принципиально не изменить существующие формы и способы ведения боевых действий, алгоритмы принятия решений, процедуры управления в целом и не обеспечить горизонтального и вертикального взаимодействия между всеми компонентами военной организации России, то все попытки внедрения новейших образцов вооружения и техники, будут нерезультативными. Поэтому задачу необходимо решать комплексно, обеспечивая надёжную связь между военной наукой, практикой применения вооружённых сил и оборонно-промышленным комплексом.
В Академию военных наук России обратился бывший начальник Главного штаба — первый заместитель главнокомандующего Сухопутными войсками генерал-лейтенант запаса Сергей Иванович Скоков.
Сергей Иванович представил на рассмотрение идею, которая может помочь разрешить возникшие противоречия с позиции комплексного подхода. Суть её сводится к созданию в структуре вооруженных сил экспериментального объединения для решения задач разработки и апробирования прорывных решений, технических стандартов с последующим их внедрением в военную организацию страны. Это новый взгляд на способы взаимодействия между производителем и заказчиком перспективных образцов вооружения и техники, а также военным научным сообществом. В результате организации данного объединения ОПК может полностью раскрыть свои возможности за счет взаимодействии с особой структурой Минобороны, которая будет не обременена никакими другими задачами, кроме экспериментально-исследовательских функций.
Я как Президент Академии военных наук, председатель Общественного совета при председателе Военно-промышленной комиссии заинтересован, чтобы связи военных и промышленности крепли и приносили реальную пользу.
Альтернативы предложенному пути я не вижу. Если идея не будет поддержана сегодня, мы вынуждены будем вернуться к ней позже, но с финансовыми и временными потерями.
Прошу Вас поддержать идею, оказать содействие в её продвижении и ходатайствовать перед Министром Обороны о создании условий С.И. Скокову для формирования такого объединения.
М. Гареев
Председатель Общественного совета при военно-промышленной комиссии, Президент Академии военных наук Российской Федерации, генерал армии.
В заключение хочу выразить свою благодарность и признательность генералу армии Махмуту Ахметовичу Гарееву, который первым протянул мне руку помощи: нашёл время и оценил по достоинству идеи, сформулированные мною, в момент сомнений поддержал отеческим советом, подверг замыслы справедливой критике, которая, как известно, является движущей силой общества! Генерал армии М. Гареев — великий советский и российский военный учёный, автор многих выдающихся научных работ, ветеран нескольких войн, последней из которых была война в Афганистане.
На днях в столице завершился "День инноваций Министерства обороны России" – весьма интересное мероприятие, в котором помимо открытой экспозиции новейших образцов инновационной военной и специальной техники был также и закрытый показ – исключительно для военно-политического руководства страны. Удивительно, но пишущую журналистскую братию, судя по заголовкам, привлекли почему-то модели ударных беспилотных летательных аппаратов, системы моделирования военного назначения, но особенно – надувные танки и ракеты (вещь, кстати, очень нужная в войсках при подготовке обороны). Вероятно, так легче всего привлечь внимание аудитории.
Ложная
танковая колонна, формируемая маскировочным батальонами инженерных
войск из таких вот "резиновых танков" и способная имитировать
дополнительно активный радиообмен, тепловое излучение и даже движение,
может резко снизить эффективность применения средств поражения
противника.
Фотография взята на сайте http://www.mil-innovation.ru/
Мне же хотелось бы обратить внимание читателей на несколько иную проблему, которая осталась незамеченной многочисленными фоторепортёрами и корреспондентами газет, журналов и телеканалов, но увиденную обычными любителями-энтузиастами и активно сейчас обсуждаемую в сети. Речь идёт о фотографиях, сделанных на стенде "Научно-производственной корпорации "Уралвагонзавод": на снимках видны, якобы, модели трёх перспективных боевых машин – минного заградителя, тяжёлой огнемётной системы и танкового мостоукладчика, созданных на базе единой универсальной платформы. Как утверждают пользователи сети, разместившие у себя снимки, все эти машины, в соответствии с описаниями, приведёнными на стенде научно-производственной корпорации, будут исполняться в рамках ОКР "Армата" на той же базовой платформе, что и новый танк – детище НПК "Уралвагонзавод", который должен, по сути, стать первой опцией базовой платформы на базе танка.
Три модели перспективных боевых машин – минного заградителя, тяжёлой огнемётной системы и танкового мостоукладчика, представленных на стенде НПК "Уралвагонзавод" в ходе выставки "День инноваций Министерства обороны России".
Весьма показательным в этой связи является один пример из моей жизни. Когда я был вторым человеком в Главном командовании Сухопутных войск России (по занимаемой должности), нам поставили задачу сделать доклад о перспективах развития танков. Тогда мы, как основные эксплуататоры этой техники, сделали запрос в Главное автобронетанковое управление Вооружённых Сил России с просьбой, чтобы они нам поведали о своих наработках по созданию нового танка (обратите внимание – очень интересный подход к созданию объекта без участия тех, кто должен на нём идти в бой). Как ни парадоксально это звучит, но ответ был такой же, как всей российской общественности: "Это всё невероятно секретно!" Замечу, что мне ещё ни один год можно отдыхать только на берегах отечественных морей, но даже когда занимал соответствующую должность и имел все необходимые формы допуска, мне так и не удалось получить документы по новому изделию. Первая мысль, которая рождается в голове любого нормального человека в таких обстоятельствах, – танк ещё не создан, а финансовые и материальные ресурсы уже освоены, вместо танка всё пошло на технический задел. Но думаю, что мои прогнозы сбудутся и этот технический задел, хотя и за другие деньги, превратится в танк – "Армату". Но и это ведь только видимая вершина айсберга.
Проблема
состоит в том, что "Армата", "Бумеранг", "Курганец" – это не просто
танк, бронетранспортёр и боевая машина пехоты. По первоначальному
замыслу – это базовые равноподвижные и равнозащищённые платформы,
созданные на базе танка, БТР и БМП, оснащённые различными средствами –
опциями – для решения всего спектра задач общевойскового боя (орудие,
обитаемый модуль для перевозки пехоты, средства разведки, связи,
противовоздушной обороны и так далее). Представляете, какая должна быть
интеграция предприятий внутри оборонно-промышленного комплекса, а также
между ОПК и МО России, чтобы этот вполне здравый замысел реализовать? В
одном из предыдущих постов я уже упоминал о подразделениях боевых
модулей (http://general-skokov.livejournal.com/21 11.html
).
По существу, концепция создания подразделений боевых модулей
подразумевает, что на их вооружении будет стоять именно такая военная
техника (в зависимости от задач и условий применения).
Так
что уважаемые представители "четвёртой власти", формирующие
информационное пространство, призываю вас серьёзно вникнуть в суть
проблемы и попытаться разобраться в этом вопросе, призываю вас
попытаться за деревьями разглядеть лес. Полагаю, что для многих
результаты исследований станут откровениями, но, в конечном счёте, и
великим благом для дела укрепления обороны страны.
Кстати, любопытным
является опыт США по созданию новых боевых бронированных машин: они так
же не оригинальны – осваивают деньги за счёт реализации существующего
технического задела, но при этом они используют несколько иные алгоритмы
достижения целей. Однако об этом более подробно в следующих
публикациях.
Эскиз перспективного танка "Армата" – по мнению журналистов "Независимой газеты", рисунок взят на сайте издания: http://nvo.ng.ru/nvoevents/2013-08-16/2_ news.html
Скоков Сергей Иванович
Бывший начальник Главного штаба Сухопутных войск - первый заместитель главнокомандующего Сухопутными войсками Вооруженных Сил Российской Федерации, генерал-лейтенант; родился 1 января 1960 г. в селе Петропавловка Талды-Курганской области Казахской ССР; после окончания (с отличием) Ташкентского высшего танкового командного училища (в 1981 г.) был назначен командиром танкового взвода в Туркестанском военном округе, где в последующем проходил службу на должности командира роты, начальника штаба - заместителя командира батальона танкового полка мотострелковой дивизии; в 1991 г., после окончания с золотой медалью Военной академии бронетанковых войск, был назначен на должность командира батальона в Западную группу войск, а в 1993 г. - на должность заместителя командира танкового полка; в 1995 г. стал командиром учебного танкового полка в Московском военном округе, а через полтора года - начальником штаба - заместителем начальника окружного учебного центра подготовки младших специалистов в этом же округе; в 2001 г. после окончания Военной академии Генерального штаба ВС РФ был назначен начальником окружного учебного центра Сибирского военного округа; в 2003 г. был назначен на должность заместителя начальника штаба Северо-Кавказского военного округа; с 2004 г. - начальник штаба - первый заместитель командующего 2-й армией Приволжско-Уральского военного округа; в 2006 г. стал командующим армией Приволжско-Уральского военного округа; с 2007 г. - заместитель начальника Главного оперативного управления Генерального штаба ВС РФ; в мае 2009 г. Указом Президента РФ назначен начальником Главного штаба Сухопутных войск - первым заместителем главнокомандующего Сухопутными войсками; награжден орденами "За военные заслуги", "За заслуги перед Отечеством" IV степени с мечами, медалями "За боевые заслуги", "За воинскую доблесть" I степени и другими наградами; женат, имеет двух сыновей.
Биография
Скоков Сергей Иванович родился 01 января 1960 года в селе Петропавловка, Саркандского р-на, Талды-Курганской области, Казахской ССР.
Социальное происхождение - из семьи сельских интеллигентов.
Покойный отец – Скоков Иван Григорьевич, 1919 года рождения– первоначально, выпускник церковноприходской школы; стоял у истоков ликбеза (сейчас это бы звучало как федеральная программа ликвидации безграмотности) и всю свою жизнь был сельским учителем. Его должность предполагала "бронь", однако в 1940 году он добровольно пошёл на службу в армию: как и все уважающие себя мужчины, он не стал от неё "отлынивать". Затем была Великая Отечественная война, которую отец отвоевал от звонка до звонка и вернулся в родную школу к своим ученикам только в 1946 году.
Мать – Скокова Валентина Ивановна, 1925 года рождения, как и отец, всю свою жизнь преподавала русский язык и литературу в родной Петропавловке, и до сих пор правит ошибки в моей писанине.
Образование и военная служба.
В 1981 году закончил с отличием Ташкентское высшее Танковое командное училище им. маршала бронетанковых войск П.С. Рыбалко(ТВТКУ). Затем, как и все выпускники-отличники, коммунисты, по призыву начальника штаба Туркестанского военного округа остался для прохождения службы в округе – третий год уже шла война в Афганистане, а войскам округа нужно было постоянное пополнение качественными кадрами. За годы службы в ТуркВО занимал должности: командира танкового взвода, танковой роты, начальника штаба – заместителя командира танкового батальона танкового полка мотострелковой дивизии.
В период с 1988 по 1991 год – слушатель Военной академии броне-танковых войск им. маршала Советского Союза Р.Я. Малиновского (окончил с золотой медалью, Жуковский стипендиат).
По выпуску из академии назначен на должность командира танкового батальона танкового полка гвардейской танковой дивизии Западной группы войск (ЗГВ), ФРГ, где был в период с 1991 по 1993 год – командиром танкового батальона гвардейского мотострелкового полка гвардейской мотострелковой дивизии гвардейской танковой армии, ЗГВ. Той самой армии, которой я потом командовал. Тогда, по результатам конкурса полевой выучки (среди командиров танковых батальонов и их заместителей) приказом Главнокомандующего ЗГВ определён как лучший среди командиров танковых батальонов и их заместителей в ЗГВ.
В период с 1993 по 1995 год – заместитель командира танкового полка гвардейской танковой дивизии гвардейской общевойсковой армии, ЗГВ. По результатам конкурса полевой выучки (среди командиров танковых полков и их заместителей) приказом Главнокомандующего ЗГВ определён как лучший среди командиров танковых полков и их заместителей в Западной группе войск. В это время впервые столкнулся с вопросами организации и осуществления вывода частей и подразделений из Германии, а затем – с необходимостью в самые сжатые сроки, но при этом и качественно, готовить личный состав к боевым действиям в Чеченской Республике.
С 1995 по 1996 год – командир гвардейского учебного танкового полка гвардейского окружного учебного центра Московского военного округа.
С 1996 по 1999 год – начальник штаба – заместитель начальника гвардейского окружного учебного центра Московского военного округа.
С 1999 по 2001 год – слушатель Военной академии Генерального Штаба Вооружённых Сил России. В ней я второй раз в своей жизни не добился поставленной перед собой цели – первый раз мой диплом был не красным. Хотя боролся серьёзно, но обращение к начальнику академии о моей переаттестации по оперативному искусству, предмету, который я знал лучше всего, осталось без ответа. По итогам обучения в Военной академии Генерального штаба на имя начальника академии и начальника Главного управления кадров ВС России была отправлена работа – "Размышления слушателя об академии Генерального штаба и обучении в ней".
В период с 2001 по 2003 год – начальник гвардейского окружного учебного центра Сибирского военного округа. Предшественник на этой должности был застрелен солдатами центра, что в полной мере характеризует обстановку в данном воинском формировании и этот период жизни мы с супругой вспоминаем как страшный сон. По итогам двух лет службы была подготовлена работа – "Два окружных учебных центра: два мира – две системы". В 2002 году окружной учебный центр посещал Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами России Владимир Путин. Качество подготовки встречи было высоко оценено как Президентом, так и командованием округа.
С 2003 по 2004 год – заместитель начальника штаба Северокавказского военного округа. По временному штатно-должностному расчёту назначен начальником штаба – первым заместителем командующего Объединённой группировкой войск (сил) на Северном Кавказе.
С 2004 по 2006 год – начальник штаба – первый заместитель командующего 2 армией (Приволжско-Уральский военный округ).
С 2006 по 2007 год – командующий 2 армией (Приволжско-Уральский военный округ).
С 2007 по 2009 год – заместитель начальника Главного оперативного управления ГШ ВС России.
С 2009 по 2011 год – начальник Главного штаба – первый заместитель главнокомандующего Сухопутными войсками ВС России.
В октябре 2011 года уволен их Вооружённых Сил России.
С апреля 2012 года по май 2013 года – руководитель Аппарата Генерального конструктора Автоматизированной системы управления тактического звена (АСУ ТЗ) концерна "Созвездие".
С мая 2013 года – советник генерального директора и генерального конструктора концерна "Созвездие".
Кроме двух государственных орденов, имею 34 различных наград и знаков. Наиболее ценные для меня:
– медаль "За боевые заслуги", которую я получил, будучи командиром роты, благодаря заместителю командира дивизии подполковнику Льву Яковлевичу Рохлину;
– орден "За заслуги перед отечеством" 4 степени (с изображением мечей), который вручал лично Верховный Главнокомандующий – Владимир Путин;
– орден "Благоверного князя Дмитрия Донского" третьей степени, который вручал Патриарх Алексий II.